消防機電安裝施工
漢華裝飾設計公司專(zhuān)業(yè)從事機電各專(zhuān)業(yè)(強弱電、給排水、采暖通風(fēng)空調等)項目施工管理。團隊具有工業(yè)、公共、民用建設項目的設備、線(xiàn)路、管道的安裝能力和35千伏及以下變配電站工程承接能力。機電事業(yè)部曾參與湖南大廈、大唐電信、泛海國際、新疆和田大廈、國核、中石油辦公樓、成都蘇寧廣場(chǎng)等重點(diǎn)項目,具備豐富的現場(chǎng)施工和管理經(jīng)驗,安裝施工及服務(wù)得到用戶(hù)的高度認可。
未來(lái),漢華裝飾設計公司將在BIM設計、節能環(huán)保(太陽(yáng)能)、系統集成等方面進(jìn)行新的嘗試與突破,努力打造該專(zhuān)業(yè)的科學(xué)發(fā)展,實(shí)現與建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)。
漢華裝飾設計公司在裝飾施工領(lǐng)域中,對項目管理采用“五化”的管理理念?!胞愗悂單寤笔瞧髽I(yè)管理的基本原則,并持續追求更高目標,提供“LBY”高標準的均質(zhì)化產(chǎn)品是漢華裝飾設計公司的追求和承諾。
標準化 :
漢華裝飾設計公司以管理為核心,針對管理中的每一個(gè)環(huán)節制定科學(xué)化、數量化的標準,創(chuàng )造性地把項目管理體系融入其中,形成 LBY3+1 的管理體系,實(shí)現以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以產(chǎn)品質(zhì)量為核心目標的企業(yè)標準化業(yè)務(wù)流程。并嚴格按照標準實(shí)施管理,極大地提高了工作效率。
信息化 :
信息化管理是支撐公司戰略實(shí)現的重要手段和保障。漢華裝飾設計公司力求構筑一個(gè)統一、集成的信息管理基礎平臺,構建業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化、高效運營(yíng)與協(xié)同體系,形成了物流、資金流和信息流的集中統一。
通過(guò)對信息技術(shù)和信息資源的深度開(kāi)發(fā),實(shí)現公司的決策科學(xué)化、管理規范化、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化和運作協(xié)同化,提高管理水平和運營(yíng)效率。
專(zhuān)業(yè)化 :
漢華裝飾設計公司項目管理團隊擁有專(zhuān)業(yè)的人才配備、豐富的從業(yè)經(jīng)驗,可以提供精準的一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)。針對不同的客戶(hù),利用專(zhuān)業(yè)化的技術(shù),提供一整套解決方案。通過(guò)部品化生產(chǎn)、工廠(chǎng)化管理、和新工藝、新技術(shù)的應用和研發(fā),提升了項目生產(chǎn)組織的專(zhuān)業(yè)化程度。
職業(yè)化 :
根據公司的經(jīng)營(yíng)戰略和人才成長(cháng)的發(fā)展規律,以提升整體績(jì)效為前提,明確職業(yè)技能與知識標準,建立職業(yè)素養標準,幫助員工樹(shù)立科學(xué)的職業(yè)化理念,開(kāi)辟多個(gè)職業(yè)晉升通道,完善公司內部規范、標準、流程、文化等機制,從職業(yè)素養、職業(yè)知識技能和職業(yè)行為標準三個(gè)方面,打造公司人才和培養的職業(yè)化方向。
均質(zhì)化 :
通過(guò)打造標準化、信息化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化從而實(shí)現企業(yè)的均質(zhì)化管理。對項目組織管理、采購管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理等制定標準化流程,實(shí)現了現場(chǎng)的規范操作。產(chǎn)品的工廠(chǎng)化生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化的項目團隊,提升了產(chǎn)品精準度,從而實(shí)現產(chǎn)品的均質(zhì)化。